流水线管理组长怎么做（流水线组长的工作计划）

作为在生产一线工作的班组长，要管理好手下员，首先要一视同仁，不分彼此，在生产中分配工作生产任务要均等对待。

笫二作为班组长要有较强的管理能力和操作技朮水，要对员工进行帮和教。

第三对生产工人的安排一定要公平合理，不能带有关照情绪。

笫四，工资，福利待遇分配要公开，合理。这样才能使员工信服。