供应商的评估步骤:
第一步、识别供应商评估的事项,就是确定需要对哪些事项进行评估。对于供应商可以存在着很多评估的事项。为了说明,假定一个采购选择质量、管理能力、财务状况等。
第二步:对每个评估事项设置权重各个性能事项通常都会有一个权重,来反映这个事项的相关重要程度。
第三步:将每一个事项分成若干小的事项,采购还需要对各分项的权重进行设定。
第四步: 对供应商直接评估。
第五步:审核评估结果并做出选择等。
供应商的评估步骤:
第一步、识别供应商评估的事项,就是确定需要对哪些事项进行评估。对于供应商可以存在着很多评估的事项。为了说明,假定一个采购选择质量、管理能力、财务状况等。
第二步:对每个评估事项设置权重各个性能事项通常都会有一个权重,来反映这个事项的相关重要程度。
第三步:将每一个事项分成若干小的事项,采购还需要对各分项的权重进行设定。
第四步: 对供应商直接评估。
第五步:审核评估结果并做出选择等。