5W2H分析法又叫七问分析法，优点是简单、方便、易于理解，广泛应用于企业管理和技术活动中。把它运用到采访中，我们可以理解为以下几点：
WHAT——发生了什么？
WHY——为什么会发生？
WHO——故事中的主人公是谁？
WHEN——事情发生在什么时候？
WHERE——事情是在什么时候发生的？
HOW ——事情是怎么解决的，为什么要这么做，思路是什么？
HOW MUCH——解决这件事情花费了什么成本？
当然，5W2H法是一个标准的套路与模板，在真实场景下我们可根据需求自由切换，确保获取到最准确的信息。
其次，在提问之前，我们要先google一下相关内容，这些内容也许是与被提问者领域相关，也许是基本常识，要尽量避免问出一些贻笑大方的问题，导致别人回答你STFW（Search The Fucking Web）以及RTFW（Read The Fucking Manual）。
在提问的过程中，我们要始终围绕我们的主题进行提问，且问题应该简洁清晰，让被提问者能一下就get到你的点，并且给到相应的信息。
最后，当提问环节结束，可以立马梳理一下你所得到的信息（会议纪要也是这么干的），如有缺漏，尽快进行追问，确保得到你想要得信息（注：全程保持礼貌且尊重）。
