自主经营是权责利统一,通过组织模式的创新将员工和部门划分成各个小组,公司将全年任务目标分解到各个小组,然后再通过费用划拨和回归经营权,各小组自主经营、独立核算、自负盈亏,这样的话小组内每个人都有经营意识,激发每位员工工作积极性和任务成本意识。