一个具备潜力，并值得追随的领导，都有3个共同的特质。
1、敢用牛人：招人用人，就要用精锐部队，用至少在某个领域比自己强的牛人。有了团队的支撑，你才能更好地提升自己，担当更多的职责。
2、授权跟进：主动授权，让下属分担更多的职责，能促进下属快速学习提升，定期跟进也是个激励下属的好机会，看到成绩及时肯定，能极大地鼓舞下属的士气。
3、帮助下属成长：你要有意识地重新定位自己，让下属意识到你的职责不是替他们解决问题，而是帮助他们成长，提升他们自己解决问题的能力。总之，领导的职责并非凡事都要亲力亲为，而是帮助他人做得更好。（在【英跃】公众号上看到的文章，总结概括了一下。）
