岗位分工的目的和方法（没有明确的工作职责和分工的利弊）

岗位分工的目的是明确工作职责，明确工作任务，明确工作责任人，从而提高工作质量和效率，完成工作任务。

岗位分工的方法首先是按照工作职责和任务来细化工作岗位。第二是对岗位的任务和职责进量化。第三是对每个岗位确立责任人，定岗定人，定工作量。第四是对岗位分工及工作量完成情况进行考核，兑现奖惩，确保工作提升效率。