1. 销售业绩目标：销售总监负责制定和实施销售策略，确保公司的销售业绩达到或超过预期目标。这包括制定销售计划、设定销售目标、监督销售团队的工作，并确保销售目标的实现。
2. 销售团队管理目标：销售总监需要管理和激励销售团队，确保他们具备必要的技能和资源，并能够高效地执行销售策略。这包括招聘、培训和发展销售人员，设定销售绩效指标，进行绩效评估和激励措施等。
3. 市场份额目标：销售总监需要监测市场竞争情况，制定相应的市场拓展策略，争取更多的市场份额。这包括研究市场趋势和竞争对手，开发新的销售渠道和市场机会，以及推动产品和服务的市场推广。
4. 销售流程优化目标：销售总监需要不断优化销售流程，提高销售效率和客户满意度。这包括分析销售数据，识别销售瓶颈和改进机会，优化销售流程和使用销售工具，以提高销售团队的工作效率和销售质量。
