5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
如何做好5S管理?
1、将5S纳入日常管理,5S是工作的一部分,5S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分。
2、在形式上把5S活动的内容固化下来,并要求员工长期按要求重复这些活动,让员工养成5S习惯。
3、5S是一项持续推进的工作,只有进行时,没有过去时和完成时的概念。只有不断深化,活动才能成形,才能提升水准。
4、5S活动最重要的是,通过持续不断的改善活动使管理水平不断提升,并且让员工养成良好的习惯。
5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
如何做好5S管理?
1、将5S纳入日常管理,5S是工作的一部分,5S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分。
2、在形式上把5S活动的内容固化下来,并要求员工长期按要求重复这些活动,让员工养成5S习惯。
3、5S是一项持续推进的工作,只有进行时,没有过去时和完成时的概念。只有不断深化,活动才能成形,才能提升水准。
4、5S活动最重要的是,通过持续不断的改善活动使管理水平不断提升,并且让员工养成良好的习惯。