地产公司工程部经理管理思路（房地产工程部经理管理思路）

以目标为导向，充分发挥员工的主动性和创造力；积极开展项目分析，形成有效的执行计划；建立、健全有利于项目实施和管理的制度体系；强化项目风险识别和管控；正确处理好团队沟通和协作问题；定期开展项目进度评价和成果考核。