工程部经理管理的思路是:以目标为导向,充分发挥员工的主动性和创造力;积极开展项目分析,形成有效的执行计划;建立、健全有利于项目实施和管理的制度体系;强化项目风险识别和管控;正确处理好团队沟通和协作问题;定期开展项目进度评价和成果考核。