决策中常见的几种启发式方法有以下几种：
1. 代表性启发式（Representativeness heuristic）：基于一种比较或类比的思维方式，通过将当前决策与已知或已经发生的事件进行比较，来判断潜在的结果或概率。
2. 可得性启发式（Availability heuristic）：基于“容易想起的事件更有可能发生”的思维方式，通过回忆和重现相关事件的情景来评估概率。
3. 归纳启发式（Inductive heuristic）：基于观察到的一组特定案例或样本来做出判断，将已有的经验或规律应用于新的情况。
4. 同理心启发式（Empathy heuristic）：基于对他人情感和需求的共情，来做出利他主义的决策。
5. 简化启发式（Simplifying heuristic）：根据问题的特定特征或信息进行筛选和简化，以减少决策过程中的复杂性和认知负担。
这些启发式方法可以在决策过程中提供快速的思维方向和策略，但也容易受到认知偏差的影响，并可能导致不完全或错误的决策。因此，在决策过程中需要结合启发式方法和更系统化的方法来进行综合考量。
