安全管理主要包括以下几个方面的管理：
1.安全制度建设：针对企业内部的安全规划、制度和管理机制等的建设，确保所有的安全活动和管理行为都有制度可依。包括安全管理责任制、安全生产规定、应急预案等方面的制度。
2.隐患排查整改：通过对安全隐患的识别、评估、整改和验证等管理方式保障企业在生产经营过程中的安全。隐患评估要求对可能涉及人身安全和财物损失的问题进行全面评估，并制定整改方案和实施措施，确保整改落实到位。
3.培训教育：对员工进行必要的安全培训、技能培训和安全管理知识普及教育，以提高员工的安全意识和安全技能。这也是预防和控制事故的有效手段。
4.安全检查和监管：对危险物品、设备以及场所进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。并对危险源进行可靠的监管控制，可以有效地预防安全事故的发生。
5.安全分析和评估：对企业生产安全状况进行全面的分析和评估，找出规范化管理和改进管理的手段，推动企业安全管理水平的不断提升。在平时还要督促各部门对有关安全生产方面制定计划，发放任务，并进行考核的工作。
