管理外地员工的八大技巧（员工在异地如何管理）

1、花些时间倾听员工的心声，了解当下情况；

2、对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈；

3、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境；

4、肯定、奖励及升迁等；

5、加强员工对于工作及工作环境的归属感；

6、管理者帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系；

7、定期举办士气激励大会或相关活动。

8、先稳住员工。