人员配备的主要步骤是什么（人员配备不足怎么表述）

1）制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求.

2）确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员.

3）对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员.

4）确定人选,必要时进行上岗前培训,以确保能适用于组织需要.

5）将所定人选配置到合适的岗位上.

6）对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退.