1、价值方面。2b具有更明确的价值，换句话说，2b可以帮助企业一方面提高工作效率，另一方面降低管理成本，而2c提供的价值更为丰富。
2、商业利益方面。2b相较于2c更注重于商业利益。这么说并不是2c不注重商业利益，只不过具体表现出来的重视程度有差异。
3、周期方面。2c的周期更短，而2b相比之下的周期较长。2b的产品由于业务的复杂性，很多时候会经过较长时间的“苦熬”。
4、商业模式复制方面。2b的商业模式更难被复制，因为2b的产品研发成本更高，逻辑的涉及往往也更加的复杂。
5、决策方面。2b的决策人数往往更多，这是因为它的体量本身就很小，但成功的不确定因素太多，必须要经过慎重的决策才能保证成功率。
