中小型企业薪酬管理研究意义（中小企业薪酬管理问题与对策）

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薪酬管理有三点意义：1.直接决定着人力资源的合理配置与应用，决定着人力资源的开发和管理，引导着人力资源管理向合理科学的方向发展；2.直接决定着劳动效率薪酬管理的本质是对人的管理，让被管理者能向着管理者的想法去做事，是一种行为管理机制；3.直接关系到经济机构的稳定和社会发展的稳定，消费型的薪酬决定了劳动者是否再投入生产，合理的薪资管理可以保障着社会经济结构的稳定。