司机的绩效考核表可以按照以下格式来制定：
1、工作量考核：占总考核60%，即300元。主要考核两个方面，一是总趟数，二是总吨数，二者各占30%。根据数据统计制定考核标准，车型趟数/天吨/趟考核总趟数，每月考核表格如下：（见附表2）
2、节约成本考核：占总考核30%，即100元。主要考察车队耗油量的控制。耗油量超过预计耗油量，该项奖金为零；耗油量等于预计耗油量，全额发放该部分奖金；耗油量低于预计耗油量，全额发放该部分奖金+节约油费的20%，作为奖金。（例如：本月6620型货车耗油量在预计耗油量范围内，且为公司节约200元钱，则本月奖金为：100+200*30%=160元）
具体考核标准和考核表格可以根据公司的实际情况和司机的工作表现进行调整和制定。
