新入职的人力资源主管他应该如何开展第一步工作呢（新入职人力资源经理如何开展工作）

首先，每个公司对于主管的职级定位是不一样的，小公司主管级别可能比较高，因为上级可能直接是副总或者总经理领导，这种情况下，刚入职的hr主管应该多和上层沟通，确保人力资源战略的方向把握，其次多和平级部门领导沟通，确保人力资源战略实施的可行性，最后和一般员工沟通，了解公司基本情况。

如果是大公司的话，一般hr主管都是负责某一块业务，比如招聘主管、培训主管等，上级一般都是人力资源经理或者高级人力资源经理。

这种情况下，多和直接上级沟通，确保业务执行情况、业绩考核，更多的在于有效执行。