创业计划书是创业过程中非常重要的一步，需要全面细致地规划自己的创业方向和方法。以下是一份基础的创业计划书写作指南：
1. 项目背景和概述：简要说明你的创业项目背景及概况，并突出其独特性和市场竞争力。
2. 目标市场和客户定位：要明确你的目标市场和客户，进行市场调研，了解目标市场的规模和客户需求，确定市场定位和客户群体，以此为基础制定针对性的营销策略。
3. 产品或服务描述：详细描述你的产品或服务，包括其特点、功能和优势，并说明如何满足目标市场需求。
4. 市场竞争和分析：介绍市场竞争格局，概括竞争对手特点及其市场份额和优劣势，以及你的创业项目在其中的竞争优势和独特性。
5. 组织架构和运营：规划自己的组织架构和运营模式，包括人员规划、管理结构、运作流程、财务计划和资金筹措等。
6. 营销和销售计划：制定针对市场需求的营销和销售策略，并制定营销和销售预算和计划。
7. 风险分析和应对策略：进行风险评估，认真考虑和制定应对策略，包括市场风险、技术风险、财务风险、人力资源风险等，以便针对不同风险形势做出应对措施。
8. 时间表：为创业项目设定时间表和里程碑，以监督和管理项目的进程。
以上是一份简要的创业计划书写作指南，不同的创业项目可能有不同的重点和要点，可以根据具体情况适量作出调整。
