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做领导怎样管手下员工(作为领导怎样驾驭手下的人)

做领导怎样管手下员工(作为领导怎样驾驭手下的人)

更新时间:2024-04-03 20:49:28

做领导怎样管手下员工

【1】 给压力不给压抑。在工作中只给你工作压力,而不让你感觉到工作,有任何压抑的上司,就是你职场上的好上司。这样上司能让你知道你的工作是干嘛的,你现在的目标是什么?能够给到你很清晰的现阶段的压力,但是并不会让你觉得工作很压抑。

【2】 给动力不给火力。好的上司,在你平时工作中,我会不断的鼓励你,让你有更多的信息和动力去做你的工作。而且还并不会把自己的私人感情强加给你,比如不会对你发火。

【3】 给责任不给责难。好的上司在工作中给到你的是工作责任,并不会因为你没有尽到当下的责任而去责难你。这样的上司非常清楚,在职场上每个员工都会有犯错的时候,但并不是每次错误都是不可饶恕的。愿意给自己的员工更多的机会去提升,去改进。

【4】 给轻松不给轻巧。好的上司在你平时的工作中,是会为你提供一个更轻松的氛围,而且这件很轻松的氛围,并不是靠一些轻巧的工作来维持的。因为他非常清楚轻巧的工作只会让员工有更多的懒惰思维,而且并不会给员工提供很好的成长环境。

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