小微企业管理方法（小微企业的管理方法有哪些）

1.

一是做好成本精细化管理。 传统粗放的成本管理方式已经不能适应小微企业做大做强的发展要求。成本的精细管理贯穿于企业的各个环节,小微企业应以精细化、细微化、定量化的成本细分理念,在采购、生产、销售各个环节

2.

二是做好资金、利润的精细化管理。 将营运资金比作是企业发展的血液,是企业经营发展的重要资源。通过营运资金精细化管理发挥

3.

三是做好人员的精细化管理。 小微企业员工流失已成“通病”。