创业前期的四个基础包括：
1、资金的筹措：无论从事什么行业的创业，资金都是不可少的，但创业的人群中，初期的资金都不会很多，如何成功的跟别人借钱，同时又能让别人放心也是有技巧的。
2、目标客户明确：客户是生意人的衣食父母，要想成功，就一定要知道该怎去去拴住客户，而不能一味的认为“上帝是客户”，客户的忠诚度在于培养也在于吸引，但并不在于供养，否则客户也会被惯坏，当然，最初的开发很重要，只有明确了自己的产品和服务针对的是哪些客户群体才能获得发展，这一点很重要。
3、合理看待利润：创业就是为了获取利润的，不要在初期就对利润过于看重，要在乎长远的发展。
4、管理：包括内部管理和外部的管理。不管是自己创业还是合伙创业，这都是不能避免的问题
