项目经理的职责和权限口诀（项目经理的职责和权限怎么区分）

项目经理的职责权限口诀：
八个方面全覆盖，监督管理贯彻执行；
目标设定与规划论证，资源分配利用充分；
风险识别与预控管控，绩效考核评估有功；
实施控制与报告总结，变更管控及时调整；
预算控制与相关分析，参与讨论决策给予建议；
战略规划与信息分享，协调内外部环境；
文件档案归类管理，及时回答上级考评；
确保项目高质量收尾，各项工作落实到位。