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针对水电施工班组的管理及奖罚方案及明细(建筑工地水电班组承包及管理经验)

针对水电施工班组的管理及奖罚方案及明细(建筑工地水电班组承包及管理经验)

更新时间:2024-04-06 13:18:03

针对水电施工班组的管理及奖罚方案及明细

施工班组管理制度及奖罚办法

一、施工人员管理及任务奖惩办法:

1、项目经理对项目施工人员必须填表建档,并报相关工程经理备案,以便公司考核管理。

2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。

3、对优秀班组人员实行奖励,违章班组人员进行相应的处罚。

(1)施工人员服务获得客户好评,质量上经监理公司和业主评定优秀,木工单项奖500元,油漆工单项奖300元,泥工单项奖200元,电工单项奖200元,项目经理奖600元。

(2)因服务质量好引进装饰业务,一经公司签定施工合同,奖引进业务之项目经理2000元/套,施工工班1000元/套。

(3)本住宅装饰除公司自评优秀获奖外,还参加上级有关部门评比而获奖,则该住宅的有关工种另再奖,木工单项奖500元,油漆工单项奖200元,水电工单项奖100元,泥工单项奖100元。

二、文明施工守则:

1、为保持施工现场的整洁安全,不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿,否则每次罚50元。

2、地卫生每天打扫、整理,做到干净,材料堆放合理、整齐、有序,并保持通道畅通,违反此条者,则每次罚50元。

3、大小便必须有临时设施,否则每次罚100元。

4、施工现场及管道中乱倒饭菜,多余涂料等废物,发现一次罚100元。

5、施工场地严禁赌博、打架,一经发现罚500元。

6、每个工作面要求做到工完场清,一经发现未做到工完场清的,发现一次罚100元。

三、安全施工守则:

1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座,并必须有专用空开控制,违者每次罚100元。

2、施工场地不得有明火,吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟,未经主管部门审批,违者每次罚100元。

3、严禁擅自违章敲墙,一经发现罚500元,并承担有关部门的罚款单金额。

四、服务态度守则:

1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩,有事可向项目经理反映,违者经核定视情节轻重罚款200元,直至退场。

2、施工中应和业主联络的事,都通过项目经理联络,重要事项项目经理需请示工程部经理,不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解,否则每次罚100元。

3、如发现有损公司形象的言行,一经核定,每次罚200元。

4、如客户投诉,一经核实则视情节轻重罚300元,直至退场。

5、不服从公司的施工管理,屡叫不到,则每次扣100元,直至该班组作退场处理,公司并有权叫其它班组进行施工。

6、现场施工不能偷工减料,如不确定图纸做法的,应及时与现场技术负责人沟通,如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组负责。

7、施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划,以便公司合理化管理。

班组负责人(签字):日期:

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