管理怎样从规范化走向精细化（个人如何做到精细化管理）

这是我们许多企业在追求的目标。

如果说你们公司管理真是规范的，走向精细化比较容易。

我们说精细化管理就是以规范化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段的管理。

现在你们可以对已经规范化的管理进行优化，系统配置资源，并保证管理系统的协调运行，尽可能把管理目标和内容细化，形成管理表单，并能通过信息系统固化后执行，这样就基本形成精细化管理，在日后的运行中不断优化、创新管理。

总之，精在数据、细在创新，这就是精细化管理的具体表现。