这是我们许多企业在追求的目标。
如果说你们公司管理真是规范的,走向精细化比较容易。
我们说精细化管理就是以规范化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段的管理。
现在你们可以对已经规范化的管理进行优化,系统配置资源,并保证管理系统的协调运行,尽可能把管理目标和内容细化,形成管理表单,并能通过信息系统固化后执行,这样就基本形成精细化管理,在日后的运行中不断优化、创新管理。
总之,精在数据、细在创新,这就是精细化管理的具体表现。
这是我们许多企业在追求的目标。
如果说你们公司管理真是规范的,走向精细化比较容易。
我们说精细化管理就是以规范化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段的管理。
现在你们可以对已经规范化的管理进行优化,系统配置资源,并保证管理系统的协调运行,尽可能把管理目标和内容细化,形成管理表单,并能通过信息系统固化后执行,这样就基本形成精细化管理,在日后的运行中不断优化、创新管理。
总之,精在数据、细在创新,这就是精细化管理的具体表现。