1、将培训参与度纳入员工、部门的考核,与员工奖金、升迁等等挂钩。
2、培训的形式要多样化。如,可请外部人员来企业讲课,班组内部培训,现场培训等等。
3、鼓励员工将培训结果用到实际当中,鼓励员工进行改进。
4、培训内容要针对企业发展需要和员工发展需要。
5、对员工培训在制度上进行鼓励,如培训时间等同上班,对基层的人员可折成工时,对自愿外出培训给补助等等。
1、将培训参与度纳入员工、部门的考核,与员工奖金、升迁等等挂钩。
2、培训的形式要多样化。如,可请外部人员来企业讲课,班组内部培训,现场培训等等。
3、鼓励员工将培训结果用到实际当中,鼓励员工进行改进。
4、培训内容要针对企业发展需要和员工发展需要。
5、对员工培训在制度上进行鼓励,如培训时间等同上班,对基层的人员可折成工时,对自愿外出培训给补助等等。