门店店长在管理员工时需要注意以下几点：1.门店店长需要采用有效的管理方法来管理员工。
2.门店店长需要对员工进行合理的分配任务、培训授权，以便员工能够熟练掌握工作内容，完成工作任务。
门店店长还需要在员工之间建立良好的关系，在员工讨论、沟通、合作方面给予支持和帮助，以增强员工团队意识。
3.门店店长还需要注意对员工的凝聚力，鼓励员工进行交流，分享经验教训，加深相互理解，提高员工参与度和归属感。
此外，门店店长需要及时对员工的绩效进行评估，具体到员工的岗位职责上，给予员工及时的反馈，激励员工持续提升自己的工作能力和技能水平。
