如何做好一个门店的管理（怎么管理门店的技巧和方法）

1

管理人员要有严肃性，有魅力，有人性化，让每一个员工不会感觉你松散...

2

管理人员将每天的工作流程安排好，因材施教，因人分工。

3

经常鼓励自己的员工，调动积极性挖掘员工的潜能。

4

工作中的每个细节了落实，如果没有及，落实的按规章制度进行奖罚。

5

店里的所有员工必须经过培训才能上岗。

6

对待自己的员工、客户要热情，不苛刻。