闭环管理是一种管理方法，旨在通过不断的反馈和调整来实现目标的有效实施和持续改进。闭环管理的六个要素包括：
目标设定（Goal Setting）：明确确定组织或个人的目标和期望结果，确保目标具体、可衡量、可达成，并与组织的整体战略和价值观相一致。
计划制定（Planning）：制定详细的行动计划，包括确定资源需求、分配任务和责任、制定时间表等，以实现设定的目标。
执行控制（Execution Control）：监督和管理计划的执行过程，确保按照计划进行，并及时发现和解决问题，保持目标的实现进度。
监测评估（Monitoring and Evaluation）：通过收集和分析数据、指标等信息，对目标的实现情况进行监测和评估，及时发现偏差和问题，并提出改进措施。
反馈反思（Feedback and Reflection）：根据监测评估的结果，提供及时的反馈信息，对目标实施过程进行反思和总结，识别成功经验和改进机会。
调整改进（Adjustment and Improvement）：基于反馈和反思的结果，对计划和执行进行调整和改进，以提高目标的实现效果和效率。
这些要素相互关联、相互作用，形成一个闭环循环，不断循环执行和改进，以实现目标的持续优化和提升。
