目标:成本电算化管理。 工作思路:
1、总结进出库材料的规律。
2、通过分析、对比提供成本控制的依据。
3、学习材料和产品管理知识。从管理的角度控制成本。
4、真实准确及时做好日常账目,为往后的电算化打好基础。
5、积极创新,努力做到“零库存”(零是难以达到的,趋向于零、接近于零,却是不断改进的结果)。防止资金积压,造成现金流中断。请注意,五点中,你可以增加你工作实践的经验和知识。 简而答之,仅供参考。
目标:成本电算化管理。 工作思路:
1、总结进出库材料的规律。
2、通过分析、对比提供成本控制的依据。
3、学习材料和产品管理知识。从管理的角度控制成本。
4、真实准确及时做好日常账目,为往后的电算化打好基础。
5、积极创新,努力做到“零库存”(零是难以达到的,趋向于零、接近于零,却是不断改进的结果)。防止资金积压,造成现金流中断。请注意,五点中,你可以增加你工作实践的经验和知识。 简而答之,仅供参考。