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企业盈利能力分析的主要方法有什么

企业盈利能力分析的主要方法有什么

更新时间:2023-12-23 18:32:33

企业盈利能力分析的主要方法有什么

有统计显示,在中国集团公司的平均寿命为7~8岁,中小企业的平均寿命只有2.9岁,由于中国90%以上的企业是中小企业,即使推算据此推算,中国企业的平均寿命约为3.5岁,或许这些消失的企业各有缘由,但无法盈利这个病症却是其中的首要因素。创办公司从事经营的根本目的就是为了赚钱,而公司盈利与否也是一家公司经营成败的标志。所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标,

如何开办一家赚钱的公司?创业初期的艰难时期如何度过?怎样让公司良性运作步入正轨,资金周转不顺,唱怎么办?管理和用人不到位怎么办?公司不盈利怎么办?这些问题无时无刻不在困扰着每一位初涉商海的人,而这些问题正是决定一家公司能否生存,进而能否赚钱盈利的关键。

纵观世界上许多成就卓越的成功商人,无不拥有一套完整系统的创业战略,具体可行的经营方案以及独特的赚钱门道。倘若经营者不能掌握经营用人管理,提高公司竞争力等技巧,一家公司是难以在市场竞争中求得生存与发展的。

在此跟大家分享下十条定律

定律1,一定要有强烈的赚钱欲望,要爱金钱,这句话说的一针见血,如果不爱钱就抓不住财富,只有对钱有欲望,财富才会逐日增加,钱,怎么会呆在不爱钱的人手中!因此,创业者与其对钱欲说还羞,倒不如心存赚钱的欲望,让他心甘情愿地跑进你的口袋。

定律2,创业之前必须具备相关的经验与知识,创业不仅需要创业者具有良好的性格特征和灵活的商业头脑,更重要的是具备商业经营的相关经验与知识。 创业者一定要随时补充专业知识,积累丰富的行业经验,尤其是经济管理知识的积累,如经济学知识、统计学知识、市场营销知识、管理学知识和金融学知识等。

定律3,经营者要对失败有一个理性的态度,经营本来就是一种风险非常高的事业,作为合格的创业者,不能因为可能会遭遇失败就不再前行。战胜了失败后就会发现没有过不去的火焰山。

定律4,科学的市场调研是创业成功的关键。创业初期创业者在做任何决策前,都应该进行科学的市场调研,充分了解将要一展拳脚的行业的独特规律以及发展趋势。如果创业者不深入进行市场调查,而只是凭经验、凭感觉,或者人云亦云、盲目跟风,这种不经过调查分析所做的决定,容易导致创业失败。

定律5,初创业初期,尽量把鸡蛋放在一个篮子里。在很多老板的思维当中,多元化经营是迅速做大做强的一个捷径。我们虽然不能说多元化策略一无是处,但对创业者而言却不是一件好事,因为这样非常容易导致资金、资源、精力分散,在任何一个领域投入力度不够,与理想渐行渐远。

定律6,盘活资本,不让金钱在银行里过夜,财富的积累需要储蓄,但如果一直储蓄不想投资,那么活钱就会变成死钱,你虽然不会为没钱的生活而忧虑,但你也永远不可能成为富翁,因为钱就像水一样,只有流动起来才能创造出更多的价值。

定律7,公司要想赚钱,一定要先让客户赚钱。

铁律8,抓住重点客户,封杀劣质客户。

铁律9,懂财务是避免公司倒闭的保障。

铁律10设立预算制度,利润是被要求出来的。

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