回答如下：作为刚上任的领导，您可以考虑以下几点来给下属开会：
1.确定会议目的和议程：在开会前，明确会议的目的和议程，并将其通知给下属。这有助于所有人明确会议的主题和期望的结果。
2.准备充足的信息：在会议前，您需要了解与会人员的背景和他们的工作职责，以便更好地引导讨论和决策。
3.鼓励互动和讨论：在会议中，您应该鼓励下属间的互动和讨论，以便得到更广泛的观点和意见。
4.制定下一步行动计划：在会议结束时，您应该与下属一起制定下一步行动计划，并明确责任人和时间表。
5.跟进和反馈：在下一次会议之前，您应该跟进和反馈之前制定的行动计划，以确保任务得到有效执行。
