建筑集团组织架构如何设置（建筑公司组织架构和岗位职责编写）

建筑集团的组织架构应该根据其规模和业务范围来设计。通常，可以设立总经理办公室，负责整体决策和战略规划。然后，可以设立项目部、设计部、工程部、采购部、财务部、人力资源部等职能部门，以支持项目的顺利进行。此外，还可以设立分公司或地区办事处，以便更好地管理和协调各个项目。组织架构应该具有明确的职责和权责分配，以确保高效的沟通和协作，实现集团的长期发展目标。