首先对于一个公司分三类培训:外训,公司培训,内训。
外训一般是自己没有培训资源,或者必须由第三方完成的(比如减压,测评等等)
公司培训分为制度培训,相关基础培训(比如待遇,保障,基本安全知识等)
内训,是指分级培训(总裁培训副总,副总培训总监,总监培训经理,经理培训员工),或者成立企业大学或者学院。
制定员工培训规划的要求及内容
要根据公司的培训目标,参照上述培训方式来决定。
首先对于一个公司分三类培训:外训,公司培训,内训。
外训一般是自己没有培训资源,或者必须由第三方完成的(比如减压,测评等等)
公司培训分为制度培训,相关基础培训(比如待遇,保障,基本安全知识等)
内训,是指分级培训(总裁培训副总,副总培训总监,总监培训经理,经理培训员工),或者成立企业大学或者学院。
制定员工培训规划的要求及内容
要根据公司的培训目标,参照上述培训方式来决定。