培养一个自信，能力强的团队的方法如下：
第一：允许团队成员失败。团队成员没有自信大多时候是因为害怕失败和害怕失败带来的后果。因此，管理者要允许自己的团队成员失败，并帮助他们从失败的经历中总结成功的方法。
第二：找到正确的参比对象。不好高骛远，为团队成员选择努力一点就可以达到的参比对象，一旦成功马上表扬肯定，从而逐渐为其树立信心。
第三：学会自我暗示。对于一件事能否成功，有时候心理作用大于技术层面。教会团队成员自我暗示，不断给自己正向的激励，有助于增强自信，增加成功率。
第四：学会欣赏和赞美他人。赠人玫瑰手留余香。团队成员之间应该多相互欣赏赞美，这样不但能让对方更自信，也能让自己受到鼓舞。
第五：提高能力。管理人员可以制定针对性地、计划性地、持续性的培训来提升团队成员的能力，能力提升之后，团队成员做起事来得心应手，自然信心倍增。
