思路及方法如下:
第一岗位培训考核,激励员工学习专业的精神,勇于突破难题,对考核优秀的员工公平提升岗位及收入,优化员工的整体技能素质,低素质的员工自然被淘汰。
第二,招工时,制定明确招工计划,专岗专招,可以先从内部优化过来人员,不浪费资源。