1、质量意识，首先是保证产品合格，符合产品的规格要求，并且整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定。
2、员工对企业的认同度，是一个关键因素，爱厂如家的人，总是希望自己所在的单位越来越好，即主人翁意识的建立非常重要，要求员工对企业认同，就是把企业建设得像员工的家里一样，关心员工，也像关心家人一样。
3、员工对自己岗位和工作的喜爱度，是一个关键因素，这也是决定员工在工作过程中是否细心的重要方面。对于员工可以在工作中进行培养，如果强迫人做事肯定是做不好的，发自内心意愿的做事，多半会成功。
4、员工对产品性能和加工过程的熟悉程度，也是决定员工质量意识的一个方面员工可以经过反复培训，反复练习，示范形成做出良品的正确习惯。
5、员工对自己收入福利与质量状况相关性了解的程度，也是决定员工质量意识的一个不可忽视的重要方面，获取报酬是要有良好的质量表现才能保证的，绩效挂钩，合格率考核，都是有效的方式。
6、员工的品德和素养也对质量意识有较大影响，对于员工的素养，需要培训引导，综合施效才能达成的，企业文化建设是提高员工素养的重要措施。
