成本管理过程有哪些（成本管理的方法有哪些）

成本管理过程包括以下几个步骤：

1. 成本估算：确定项目各个阶段的成本预估，包括直接成本和间接成本。

2. 成本预算：根据成本估算结果，编制项目的成本预算，以便控制项目的实际成本。

3. 成本控制：监测实际成本，与预算进行对比，及时识别成本偏差，采取相应的调整措施。

4. 成本分析：对项目成本进行深入分析，了解成本构成及变化原因，为制定有效的成本控制策略提供依据。

5. 成本报告：为所有利益相关方提供关于项目成本的相关报告和信息，以便他们了解项目成本情况。