领导要栽培一个员工,首先要给他更多历练机会,自然要给他安排更多工作,可能一开始是那些小事、杂事,别人瞧不起不愿干的事;其次会严格要求他,经常在工作中挑刺,一旦发现有错批评也很严厉,柳传志培养杨元庆就这样,甚至当众把杨元庆骂得狗血喷头,过后又给杨元庆写长信指出错误所在;再次会给提供更多的观摩、培训学习与进修深造机会,以利于他的成长与成熟;最后就是经常鼓励他,刺激他去迎接挑战。
领导要栽培一个员工,首先要给他更多历练机会,自然要给他安排更多工作,可能一开始是那些小事、杂事,别人瞧不起不愿干的事;其次会严格要求他,经常在工作中挑刺,一旦发现有错批评也很严厉,柳传志培养杨元庆就这样,甚至当众把杨元庆骂得狗血喷头,过后又给杨元庆写长信指出错误所在;再次会给提供更多的观摩、培训学习与进修深造机会,以利于他的成长与成熟;最后就是经常鼓励他,刺激他去迎接挑战。