仓库管理混乱有两个方面，一个是仓库物料，另一个就是员工的不自觉。管理就应该要有好方法解决：仓库整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
仓库整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
仓库清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
仓库清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
仓库素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人仓库安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。仓库节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
