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项目总进度目标论证步骤口诀(总进度目标论证步骤顺口溜)

项目总进度目标论证步骤口诀(总进度目标论证步骤顺口溜)

更新时间:2024-05-17 12:50:27

项目总进度目标论证步骤口诀

做好项目总进度目标论证,需遵循以下口诀:

一是明确目标,二是评估风险,三是制定计划,四是分配资源,五是监控执行,六是持续改进。首先,明确项目目标,确定项目的实现目标和关键绩效指标。

其次,评估项目风险,识别和管理项目的各种风险,制定相应的风险管理计划。

然后,制定项目计划,包括项目主要活动和时间计划等。

接着,分配项目资源,确保资源的合理利用和分配。

然后,监控执行,及时跟踪项目的执行情况,并及时调整计划。

最后,持续改进,总结项目经验,提高项目管理的水平和效率。

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