项目总进度目标论证步骤口诀（总进度目标论证步骤顺口溜）

做好项目总进度目标论证，需遵循以下口诀：

一是明确目标，二是评估风险，三是制定计划，四是分配资源，五是监控执行，六是持续改进。首先，明确项目目标，确定项目的实现目标和关键绩效指标。

其次，评估项目风险，识别和管理项目的各种风险，制定相应的风险管理计划。

然后，制定项目计划，包括项目主要活动和时间计划等。

接着，分配项目资源，确保资源的合理利用和分配。

然后，监控执行，及时跟踪项目的执行情况，并及时调整计划。

最后，持续改进，总结项目经验，提高项目管理的水平和效率。