首先,提高人员素质,大本及以上。其次,每天早晚汇报。第三,加强业务及规范学习。
在中国,传统的业务人员素质普遍低下,一般把水准一般或没水准的人用于做各种对外业务。这种理解及做法是错误的。试想一下,把一个学习能力不强,高考都费劲的人,安排到对公司及单位都很重要的岗位,能好吗?最终会导致极大的不稳定性。
首先,提高人员素质,大本及以上。其次,每天早晚汇报。第三,加强业务及规范学习。
在中国,传统的业务人员素质普遍低下,一般把水准一般或没水准的人用于做各种对外业务。这种理解及做法是错误的。试想一下,把一个学习能力不强,高考都费劲的人,安排到对公司及单位都很重要的岗位,能好吗?最终会导致极大的不稳定性。