当前位置:首页>维修大全>综合>

有效工时管理的六大法则(工时管理制度及流程)

有效工时管理的六大法则(工时管理制度及流程)

更新时间:2024-01-20 23:50:27

有效工时管理的六大法则

1、明确目标,可以把自己的目标写在纸上,每完成一项然后紧接着完成下一项。目标越清晰,准备越有价值,做起事来也越得心应手。

2、没有时间永远是借口,重要的事情先做如果事情真的重要,那你一定可以腾出时间去做。你只需要停止把时间花在那么重要的事情上。你应该对自己的时间有掌控权,而不是被时间掌控。

3、其实自律就是最好的时间管理,好好管理时间,把时间用在更有意义的事情上,让你的时间变得更有价值,而不是任由各种短视频、游戏、段子等消磨掉宝贵的一生。

4、养成一个来拿良好的习惯,养成良好的习惯是美好生活的基础。著名心理学巨匠威廉•詹姆士说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。” 正所谓观念变,行动就变;行动变,习惯就变;习惯变,人的一生就改变。

5、从小步开始,或者提前做好准备,机会是留给有机会的人,如果你有太多目标要实现,待办事情也很多,或者对自己期待太高,那你注定要失败。比如面试前做好充分准备,可以提前30分钟到场,再比如今天准备好明天要穿的衣服也可以为你节约很多时间。

6、要学会放下。不要让任何事情浪费你的时间。如果花费时间来放松,帮助自己恢复活力,那就不是浪费时间。来回踱步和焦虑就是浪费时间。在对你没意义的会议上待着就是浪费时间,积极参加能激发你的会议就是有意义的。把那些对你不是特别重要的糟粕全都撇开。

更多栏目