精益生产管理是一种以减少浪费、优化工作流程、提高生产效率为核心的管理方法。
其具有以下几个特点：一是强调价值流程的优化，即将价值流程中的不必要环节和活动尽可能地削减或者消除；二是注重人员参与和团队协作，以实现目标的达成；三是追求最佳的质量、成本和交付时间，保证客户的需求得以满足。
实践证明，精益生产管理能够大幅度降低生产成本、提高产品质量和客户满意度，同时推动企业的可持续发展和竞争力的提升。
在当今复杂多变的市场环境和激烈竞争下，精益生产管理是企业实现高效生产、提高效益、增强核心竞争力的有力工具和手段。
