在团队里带新人需要注意些什么呢

1、看优点（用放大镜看别人优点，用显微镜看别人缺点）

2、用行动带动，去改变他

3、关心，照顾，关爱

4、在外面跑市场过程中注意走路节奏，考虑到新人适应情况

5、企业文化（大爱基金，师傅带领，经理培训）

6、工作讲原则，注意：度的把握（严师出高徒；不能光讲道理，要做到企业文化的“传，帮，带”，传道、授业、解惑）

7、重复授予技能（成功需要提醒；耐心）

8、讲案例（讲自己，或者团队人的案例，更容易让别人接受，去听我们讲；吸收到的知识会越多）