财务如何服务业务方法：
1、多参加业务培训，了解业务知识和流程（培训）。
2、财务多提供多一些财务方面的培训给业务（培训）。
3、多收集业务员对财务的需求，收集要有反馈结果出来，责任到人，有解决问题的方案（沟通方式）。
4、每月有固定的时间和渠道与业务沟通（沟通方式）。
5、关注业务人员投诉的点，建立首问制共性的问题，及时处理，讲究方法（沟通方式）。
6、多学习好的沟通方法，及时调整自己的沟通方式（沟通方式）。
7、财务人员专业知识能力的提升（能力提升）。
8、走出去，走出财务部、走出公司，多和业务人员及其他公司交流，多听多看多学，与时俱进（能力提升）。
9、财务流程烦琐，给业务提供简洁的模板，直截了当。
10、财务参与到业务的过程中，而不是事后。
11、与业务部门不定期组织活动。
扩展资料：
“业务”更白话一些来说，就是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。“业务”最终的目的是“售出产品，换取利润”。所以通常会把业务员等于销售员，也就是这个原因，业务就是进行或处理商业上相关的活动。业务也是渠道就是指产家与销点之间关系是通过渠道之间建立起来的。而业务员在这中间起了重大的作用。业务员的工作直接影响到产家、销点、消费者这三者之间的关系。
