首先作为班长个人应当以身作则,处处带头,视班组内人员多与少,建立班组五大员,分配管理职责,班组内要有约法,激励员工按要求去做。每次布置工作后,要有检查,工作交底一定要问员工是否明白。通过检查员工工作情况进行考核,考核方案必须是大家公认的。考核要与薪酬结合。
首先作为班长个人应当以身作则,处处带头,视班组内人员多与少,建立班组五大员,分配管理职责,班组内要有约法,激励员工按要求去做。每次布置工作后,要有检查,工作交底一定要问员工是否明白。通过检查员工工作情况进行考核,考核方案必须是大家公认的。考核要与薪酬结合。