做为班组长如何管理好一个班组 生产 安全 维修质量

做一名好的检验班组长，可以从以下几个方面去做：

一，人员管理。

自己要冲锋在前，以身作则。公道正派，效率高，质量优。当组员有困难时，能顶上去。会培训，会指导。

二，业务管理。

不断提高全组的业务技能及战斗力。不断总结提高，改进检验方法及效率，减少漏检率及出错率。

三，制度建设。

建立基本的管理制度，奖惩分明。建立有效的激励制度。