不邀自来
现场管理你所有管理者里面最接近一线的，作为一个现场管理者，我想你需要具备以下这三种素质。
1.培训能力，自己得会现场的一线工作，并且能教会现场工作人员。
2.目标分解能力，上面下来的工作量需要你分解到每一天每个人。
3.协同能力，这是所有公司都需要，员工之间的协同，部门之间的协同，上下级之间的协同。
4.有思辨的执行力，作为一线管理者，往往不需要你有太多决策性的思维，只需要执行上面的决策就可以了，但是遇到问题难以执行的时候，需要你有思辨的执行。
最后，作为一线管理者，及时反馈是必要素质，即项目进度，遇到的问题以及你的解决方法都及时向上反馈，同时针对取得的进步也及时向下反馈，这是一项基本素质。
