项目节点计划编制方法

项目节点计划是为项目设计的最佳实施轨迹，其管理水平的提高会为项目的顺利实施奠定良好的基础。其编制方法：

一、根据工程项目性质及特点确定各项工作的施工顺序（前后置关系）。施工顺序的确定直接关系到项目节点计划的可操作性。

二、合理确认任务的持续时间。

三、合理压缩工期。